Les bases de la Gestion des Ressources Humaines - 7 heures - 280 € 

 

Le développement des Ressources Humaines au sein des entreprises (au sens large : TPE, PME, Associations …) passe obligatoirement par une GRH développée et adaptée. Cette formation apporte les points de repère conceptuels et essentiels dans la gestion du personnel.

                        La G.P.E.C. - 7 heures - 280 € 

                                 

 

La G.P.E.C. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a connu avant les années 2000, des périodes d’expérimentation, notamment au sein des grandes entreprises, puis a eu une consécration officielle avec la loi de cohésion sociale en 2005. Depuis, les textes réglementaires se succèdent et les entreprises se saisissent d’outils adaptés pour conduire de manière efficace la mise en place d’une démarche compétences et pour en assurer son fonctionnement. Cette formation pose les bases de la G.P.E.C. pour en comprendre les enjeux et les outils.

Élaborer le livret d'accueil à destination des salariés et/ou stagiaires

 7 heures - 280 € 

Le livret d’accueil pour le nouveau salarié et/ou pour le stagiaire est un excellent outil de communication et fait partie du processus d’intégration de tout nouveau collaborateur au sein d’une organisation. Cette formation-action permettra au stagiaire de comprendre les enjeux, les modalités de conception du livret et sa réalisation adaptée à son entreprise.

                   TUTORAT : certification relative aux compétences de

                   Maître d'Apprentissage/Tuteur

                   35 heures - 1 050 €

 

Le tutorat est une relation entre deux personnes dans une situation formative : un professionnel en poste et une personne en apprentissage d’un métier, dans son environnement. Le tutorat peut aussi permettre, en interne, de préparer et développer l’évolution professionnelle d’un salarié, mais aussi d’accompagner l’intégration de nouveaux salariés. L’acquisition par le tuteur, le maître d’apprentissage, de connaissances spécifiques à la mission, d’outils, de clés de lecture, lui permettra d’assurer efficacement sa fonction au sein de son entreprise. La formation proposée est certifiante.

Être ou devenir formateur occasionnel - 28 heures - 1 120 € 

Animer des actions de formation ne s’improvise pas et les exigences liées à la qualité des prestations nécessitent une professionnalisation des formateurs. Cette formation-action interactive, de courte durée, permettra une appropriation des principes indispensables à la conduite d’action et la prise en main d’outils opérationnels.

Excel : un outil pour gérer les Ressources Humaines - 7 heures - 280 € 

 

Au cours de vos carrières vous n’aurez pas forcément de progiciels métiers ou de suivi RH que ce soit pour :

  • Calculer un salaire brut en fonction d’une grille indiciaire pour l’ensemble des salariés

  • Calculer le montant des indemnités d’une rupture conventionnelle

  • Assurer un suivi des formations,

  • Faire les statistiques du bilan social

  • ….

En effet, certains modules des logiciels de paie comme les modules de plannings, de suivi de la formation ou de statistiques peuvent être trop couteux pour vos entreprises.

Nous repartirons de la base pour les personnes n’ayant jamais manipulées Excel pour arriver sur des fonctions utiles pour vos pratiques professionnelles.

Construisez et optimisez votre plan de développement des compétences

14 heures - 560 €

 

Le plan de développement des compétences nécessite au préalable une politique stratégique de l’entreprise quant aux ressources humaines et au capital humain des collaborateurs. Les évolutions législatives liées à la formation professionnelle, exigent une bonne connaissance du champ de la formation et de ses rouages pour une mise en œuvre efficiente et une optimisation de son plan de développement des compétences.

Élaborer un cahier des charges pour une formation et analyser les offres reçues  7 heures - 280 €

 

Pour mettre en œuvre des formations, en intra notamment, il est nécessaire de formaliser un cahier des charges présentant les informations indispensables au prestataire de formation afin qu’il puisse élaborer une réponse adaptée aux besoins de l’entreprise. Un cahier des charges bien conçu doit permettre une offre sur-mesure répondant parfaitement aux besoins et attentes de l’entreprise acheteuse de formation. Des négociations, parfois ardentes, peuvent s’engager entre l’entreprise et le prestataire de formation pour peaufiner et finaliser une action formative. L’analyse de l’offre de formation est tout aussi importante, pour un choix efficient.

Évaluer les actions de formation suivies par vos salariés et en mesurer les effets - 7 heures - 280 €

 

Les actions de formation ne peuvent être jugées satisfaisantes, sans avoir mesurer leur efficacité et leurs effets sur le poste de travail.  L’évaluation des actions permettra  la mise en place d’actions correctives pour combler les points faibles ou inadaptés, qui auront été relevés. Une action de formation n’est pas un système figé, mais au contraire un système vivant qui doit, en permanence se remettre en question pour s’adapter aux évolutions des besoins des entreprises et des salariés.

SALARIÉS : préparez votre entretien professionnel  - 7 heures - 280 €

 

Dans le cadre des réformes liées à la formation professionnelle, notamment celles de 2014 et 2018, l’entretien professionnel permet aux salariés d’exprimer leurs souhaits d’évolution auprès de leur manager. La préparation et la maîtrise de l’entretien facilite les échanges avec son manager et permet au collaborateur d’être acteur de sa vie professionnelle et de se positionner dans une démarche gagnant-gagnant.

Le processus d'intégration  - 7 heures - 280 €

 

L’intégration d’un collaborateur est la dernière étape de tout recrutement. Souvent négligée, cette étape est pourtant essentielle pour créer du lien, garder l’enthousiasme du collaborateur, fidéliser la nouvelle recrue à la culture de l’entreprise et assurer une bonne intégration dans l’équipe et l’environnement de travail.         

Du métier à l'élaboration de la fiche de poste  - 7 heures - 280 €

 

La stratégie de l’entreprise engage des conséquences multiples en matière de métiers et d’emplois. Il est important de connaître et de pouvoir articuler toutes les notions que sont les métiers, les emplois, les compétences, les fonctions, les postes, pour élaborer efficacement une fiche de poste.        

Profitez de notre PACK RH : 1 050 € 

pour plusieurs formations au choix dans notre catalogue, pour un total de 35 heures.

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06 72 38 48 82 - France Métropolitaine

06 92 71 74 23 - La Réunion

SIRET : 788 465 912 00020                                 

D.A. : 98 97 040 20 97 auprès du Préfet de la Réunion 

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